Das Vendormanagement Journal

Um noch besser auf die individuellen Fragen und Bedürfnisse von Verantwortlichen, die Kooperationen mit externen Dienstleistern in IT und Backoffice planen und steuern, eingehen zu können, haben wir das deutsche Vendormanagement Journal gegründet – unabhängig, nicht-kommerziell und kostenlos.

Das Vendormanagement Journal gibt Einblicke in Best-Practices von deutschen Unternehmen, um es auch anderen Unternehmen und Verantwortlichen zu ermöglichen, Koopera-tionen mit externen Dienstleistern besser und effektiver zu planen und zu steuern.

Ausgabe Q1/24

Lesen Sie in dieser Ausgabe:

Im Rahmen von IT-Outsourcing ein Vendor-Management aufzubauen und zu betreiben, ist keine leichte Aufgabe. Das liegt auch daran, dass passende Lösungen sehr von den individuellen Rahmenbedingungen abhängen, unter anderem von der eigenen IT-Landschaft und der Anzahl der Service-Provider. Da kann es helfen, aus den Erfahrungen von möglichst vielen anderen im Vendor-Management Tätigen lernen zu können.

In dieser ersten Ausgabe des Vendormanagement Journals stellen wir deshalb Erfahrungsberichte von Autoren mit unterschiedlichem Hintergrund vor:

  • Typische Probleme im Vendormanagement
  • 1st Generation Outsourcing bei der RheinEnergie AG – ein Erfahrungsbericht
  • Das erfolgreiche Providermanagement – Gestalten von Effizienz, Transparenz und Risikomanagement – Teil 1
  • Deutscher Outsourcing Verband e.V. – Experten bei der Internationalisierung in der ICT Services Delivery

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